Betroffene zu Beteiligten machen. So liest oder hört man es oft in Unternehmen oder bei Berater:innen, wenn es um Erfolgsfaktoren in Change-Prozessen geht. Darüber spreche ich in dieser Folge.
Das Colearning-Mentoring ist ein wesentlicher und aus meiner Sicht sehr wertvoller Teil von Colearning. In dieser Folge gebe ich zusammen mit Sam einen Einblick in unser gemeinsames Mentoring und wir reflektieren spontan unsere bisherige Zeit.
In der (Arbeits-)Welt, in der wir leben, sind Veränderung und Transformation unvermeidlich. Dazu gehören auch Widerstände. Wie kann man mit ihnen umgehen?
Change Management und Transformation werden oft synonym verwendet. Es gibt jedoch Unterschiede, die nicht unwesentlich sind. In diesem Beitrag schauen wir auf die Unterschiede und schauen uns Change Management genauer an.
Die Unternehmenskultur spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Unternehmens- oder Organisationskultur? Wie kann sie aktiv entwickelt und verändert werden?
In dieser Folge gehts (auch) um Leadership. Ich habe auch über die 7 Minuten Podcastfolgen gesprochen und irgendwie eine Verbindung zu Leadership gefunden.
Das oft gezeigte Venn-Diagramm zu Ikigai hat eigentlich gar nichts damit zu tun. Über das Buch von Ken Mogi und wofür man das Venn-Digramm trotzdem nutzen kann, spreche ich in dieser Folge.
In diesem Podcast spreche ich über Wabi Sabi und die Verbindung zu Berufs- und Bildungswegen.
Die Kompetenzorientierung in der Bildung ist (eigentlich) nichts Neues. Es ist kein Geheim- oder Zauberrezept, welches die Bildungswelt revolutioniert und doch ist es für Bildungsinstitutionen, Unternehmen und Lehrpersonen ein oft (enorm) grosser Schritt.